Pravidelné úpravy kategorií

Pokud řetězce prodávají 85 kategorií výrobku a každá kategorie je přestavováná v průměru 3,5x za rok, znamená to 298 úprav kategorií ročně. Personál obchodu tedy musí provést každý týden 6 přestaveb! I tuto práci zařídíme pro vás!

Naše výsledky na referenčním projektu - největší řetězec ČR

Hard kriteria

• 99% shoda planogramu
• 2,5% růst marže (prům. měsíc, YTD)
• Více než 15% růst obratu vybraných kategorií
• 3,6% růst privátních značek
• 80 mil CZK incrementální příjem řetězce

Soft kritéria

• Personál se věnuje zákazníkovi
• Úspory dodavatelů
• Loajalita nakupujících
• Transparentní kontrola centrály
• Moderní nástroj space managementu